Оценка персонала в лукойл

Оценка персонала в лукойл

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, то есть насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.

Курсовая работа

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, то есть насколько эффективно используются организационные ресурсы.

Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника.

Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Актуальность темы работы обусловлена следующим. Каждый руководитель организации стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает.

Критерии и методы оценки "качества" человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь рослый уровень профессиональных знаний, то теперь все большее роль придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь. Поэтому в современных условиях проблемы аттестации персонала являются особо актуальными.

Аттестация является одной их важнейших функций менеджмента персоналом. Ее роль в системе менеджмента организацией содержится в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения.

Значение оценки приподнято ещё и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы менеджмента персоналом в единое целое. Невозможно осуществить менеджмент персоналом ни по одному направлению планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.

Современные правовые, финансово-экономические, социальные, информационные условия деятельности предприятий обусловливают необходимость совершенствования работы с кадрами, направленной на повышение профессионализма трудовых коллективов и работников, усиление требовательности к их деловым качествам и результативности труда.

Основными направлениями этой деятельности является обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с их квалификацией, уровнем подготовки и опытом работы, рационального разделения и кооперации труда специалистов, своевременное принятие мер поощрения и взыскания по результатам производственной деятельности. Важным инструментом проведения этой работы является аттестация.

Этим и объясняется актуальность выбранной темы - меняется характер труда, меняется сам человек, меняются требования, предъявляемые к организациям, соответственно, надобно искать и разрабатывать новые, более результативные, соответствующие новым условиям способы менеджмента персоналом, в том числе и методы оценки персонала. Вместе с тем, в менеджменте персоналом проблемы оценки остаются наименее разработанными в теоретическом и практическом плане, что и послужило одной из причин выбора мною данной темы для курсовой работы.

Не решен и вопрос методов аттестации. Существующие методы, хотя и являются проверенными и действенными, но все чаще, в условиях новой экономической системы, которая строится в современной РФ, перестают удовлетворять потребностям организаций - и эти недостатки вынуждают и практиков и теоретиков заниматься поиском и разработкой новых, нетрадиционных методов и форм оценки персонала, которые были бы лишены недостатков существующих способов проверки качеств работников.

Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи: - рассмотреть понятие оценки персонала;. Файловый архив студентов.

Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Скачиваний: Теоретические аспекты оценки персонала. Аттестация персонала как один из элементов оценки персонала. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Глава 2. Аттестация персонала как один из элементов оценки персонала 2.

Глава 3. Список литературы…………………………………………………… Принятие сотрудниками системы оценки и их активное участие в процессе оценки являются условием эффективного функционирования организации. Особенности самооценки. Сизиков А. Требования

Система оценки персонала в ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

Управление персоналом. Охрана здоровья. Развитие персонала. Центр загрузки.

Понятие и сущность оценки персонала, характеристика и отличительные черты её видов. Функции деловой оценки сотрудников, её задачи и технология проведения.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования. Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация, то есть насколько эффективно используются организационные ресурсы.

Профессиональные стандарты и оценка деятельности работников

Штриков А. Оценка эффективности работы управленческого персонала нефтяной компании 4. Конфиденциальность — ограниченность круга лиц, которым доступна информация о работнике. Поскольку оценку персонала организации всегда осуществляют непосредственные начальники подразделений, чей персонал проходит оценочную процедуру. Основой оценки в компании является обсуждение участниками оценки достижений работника, выполнения им должностных обязанностей, но не тестирование. Такие показатели, как результативность, деловые качества, управленческие навыки невозможно оценить исходя только из личного мнения об оцениваемом работнике. В связи с вышесказанным, систематически обнаруживаются неверно принятые кадровые решения, в частности о назначении на руководящие должности. Следовательно, есть необходимость сделать процедуру оценки более объективной. Для этого авторы предлагают:. В рамках данной работы была реализована технология оценки Ассессмент-центр.

Система оценки персонала в ооо лукойл

Любую перестройку структуры управления необходимо оценивать прежде всего с точки зрения достижения поставленных перед ней целей. В условиях нормально развивающейся не кризисной экономики реорганизация направлена чаще всего на то, чтобы путём совершенствования системы управления повысить эффективность работы организации. При этом главными показателями улучшения являются сокращение затрат, рост прибыли, улучшение обслуживания клиентов покупателей продукции или услуг , более гибкий стиль управления, ускорение технического развития, кооперация в принятии и реализации управленческих решений и т. Важным критерием оценки организационной структуры управления её восприятие людьми, которым предстоит работать в новых условиях.

Екатеринбург и определение путей совершенствования системы управления персоналом на предприятии.

Сегодня Компания ЛУКОЙЛ находится в процессе стандартизации процедур системы оценки и развития персонала с учетом автоматизации этих процессов. Во всех предприятиях группы со схожими бизнес-функциями, внедряются единые системы и технические решения, что позволяет стандартизировать процессы, повысить управляемость и отдачу от вложений в информационно-технологическое обеспечение бизнеса. Теория и практика.

Профессиональные стандарты и оценка персонала

Патрульный обязан быть бдительным, наблюдательным, и об увиденных нарушениях дисциплины немедленно докладывать офицеру или лицу, которое назначено начальником патруля. Оформление дарственной - не очень сложный процесс, но все же лучше будет обратиться за консультацией к нотариусу. Ветеранам может предоставляться материальная помощь, размер которой может меняться каждый год, скидки на пользование местными транспортными услугами и прочего рода преференции.

Он ожидается ближе к концу 2019 года, когда ни одна сделка не будет зарегистрирована без нужного пакета документов.

Пошлина в таком случае должна взиматься с ответчика в размере, пропорциональном величине удовлетворенных исковых требований. Важно приложить к этому документу необходимые вспомогательные бумаги.

Права и гарантии престарелых лиц: можно ли это сделать. Забота о лежачем больном осуществляется на добровольной и бесплатной основе двумя способами: полная опека и патронаж. Нормами определены различные варианты восстановления нарушенных интересов. Что еще нужно знать.

Российская Федерация не предоставляет компенсационные выплаты гражданам других бывших союзных республик. Уважительным фактором, по мнению должника, стал тот факт, что учреждением ведется бюджетная система финансирования, то есть существует лимит финансирования, предназначенный для оплаты задолженности перед кредиторами. Если вы переехали в другой регион, то свидетельство остается в силе, новое получать необязательно.

Волгоград Свернуть Виктория Дымова Сотрудник поддержки Правовед. Мальчики близнецы родились мертвыми. Работнику необходимо следовать по указанной схеме: максимально допустимый срок задержки зарплаты составляет 15 дней при наличии форс-мажорных обстоятельств. Если речь идёт о коммерческой недвижимости, и мы берём в расчёт центральную полосу России, то стоимость оценки будет начинаться от 15.

Ознакомиться с особенностями развода в судебном порядке можно в нашей статье.

Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ». Оценка персонала в ОАО «ЛУКОЙЛ». Заключение .

Скачать для просмотра и печати: Акты убытия. В соответствии с законом в период с 7. Лучший ответ по мнению автора. В этом случае, если гражданином накоплено 40 лет непрерывного стажа, его трудовая деятельность в Украине может быть завершена на законных основаниях ранее положенного срока.

Но с более крупных сумм оно может взыскать налог принудительно. Для того, чтобы банк выдал ипотеку, должны отсутствовать непогашенные кредиты, просроченные платежи и задолженности.

Поговаривают что одобряют .

Естественно, в кризисное время преобладают отрицательные последствия. Если конкретнее: Когда наступил страховой случай, можно получить полную и качественную медицинскую помощь. Базовые ставки по налогу следующие: Коммунальные комнаты, квартиры, дома и т. А там уже, после рассмотрения выносится наказание.

Обучение или переобучение родителей Взрослые члены семьи смогут получить образование на льготных условиях и обеспечивать семью, работая по новой специальности.

Указ подробно описывает процедуру оформления гражданства жителями Донецкой и Луганской областей. Постовая служба в залах, на перронах при встрече и отправлении поездов, около билетных касс, камер хранения ручной клади.

Перечисленные взносы учитываются в денежном выражении и полностью выплачиваются гражданам при достижении пенсионного возраста или при назначении социальных выплат получателям пособий.

Процедура наследования - процесс весьма сложный, длительный и многогранный. Не назначается при разводе.

В зависимости от оснований отказа и нужно будет решать вопрос. Ежемесячный оклад работника составляет 20 000 рублей. Взять документ с информацией о регистрации, можно лично обратившись в один из указанных органов, предоставив специалисту, все необходимые документы. В такой ситуации будет разумнее не ждать пополнения счета должником, а сразу отозвать исполнительный лист и обратиться в следующий банк или к судебным приставам для взыскания оставшейся части долга.

Поэтому путь займет 13 часов.

Алгоритм действий будет таким: Определяем работника, который будет выполнять обязанности. Ответ на этот вопрос можно найти в градостроительном кодексе. Если есть ребенок, а ранее супруга отказалась от своей доли в пользу несовершеннолетнего, то даже при расторжении брака это гарантирует пожизненное проживание в квартире.

3 КОММЕНТАРИЯ

  1. Ничему военному толком не учат, лишь на работы разводят лопатой, либо метлой махать, обращаются порой как со скотиной, какие то быдло офицеры-шакалы, прапора-имбецылы которые в свою очередь закомплексованые крысы, которым государство дало власть над солдатами и солдаты как рабы, должны, обязаны и т.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, оставьте свой комментарий!
Пожалуйста, введите своё имя